社会责任
致力于成为行业的引领者，为人类的健康事业做出贡献。
环境管理
建立组织体系
·成立凯发k8医商EHS委员会和质量管理委员会，确立了总部-区域-商业公司三级管理组织体系，建立了EHS和质量管理制度体系；
·每年逐级签订EHSQ责任书或承诺书，分解下达安全质量管理指标，落实全员岗位责任制；
·每年逐级签订EHSQ责任书或承诺书，分解下达安全质量管理指标，落实全员岗位责任制；
提升管理能力
● 加强职能条线建设。建立安全生产和质量管理内部专家库，参与交叉互查、专项整治等工作。
● 开发凯发k8医药商业自有EHSQ管理信息系统，包括监督检查、危险作业审批、双重预防机制、相关方管理等多个功能模块，覆盖各基层企业，大大提升了EHSQ管理效能。
● 开发凯发k8医药商业自有EHSQ管理信息系统，包括监督检查、危险作业审批、双重预防机制、相关方管理等多个功能模块，覆盖各基层企业，大大提升了EHSQ管理效能。
绿色低碳发展
● 积极响应国家双碳战略，着力做好节能减排与碳排放管理工作。建设分布式光伏电站、实施设备节能改造、汰换燃油车辆、建设智能化能源管理系统等方式，将凯发k8山东医药打造成医药流通行业第一个智慧低碳物流园区，每年节约能源费用近400万元。
绿色办公
减少办公耗材使用
积极推进集团下属公司在日常工作中的无纸化办公措施，利用OA系统、润工作、电子邮件等通讯工具，传输、阅览、批阅文件，进行规章制度与学习资料共享。
优化照明、冷气、设备电源等
● 安排行政管理部维修人员定期巡视各楼层，关闭办公区照明灯、空调开关及打印设备电源。
● 淘汰落后、耗能大的设备，通过更换照明设备，安装使用节能照明装置，减少电能消耗。
● 淘汰落后、耗能大的设备，通过更换照明设备，安装使用节能照明装置，减少电能消耗。
控制成本，节省开销
● 综合利用会议场所、会议设备等资源优势，将集团例行的经营工作汇报、经营分析会等大、中型会议改为视频会议。
● 集团总部对办公固定电话进行合理布局安排，通过采用套餐、调整长途电话拔打方式等措施降低固定电话费用。
● 集团总部对办公固定电话进行合理布局安排，通过采用套餐、调整长途电话拔打方式等措施降低固定电话费用。
合理采购，杜绝浪费
● 对办公设备、办公用品的采购，通过公开招标，多渠道甄选供应商，优先采购节能环保设备，从源头促进公司节能减排。
● 严格按照办公用品领用办法和标准来执行，每月制定办公用品采购计划，每半年进行核算，控制办公用品使用总量，以防出现资源浪费。
● 严格按照办公用品领用办法和标准来执行，每月制定办公用品采购计划，每半年进行核算，控制办公用品使用总量，以防出现资源浪费。
减少办公耗材使用
积极推进集团下属公司在日常工作中的无纸化办公措施，利用OA系统、润工作、电子邮件等通讯工具，传输、阅览、批阅文件，进行规章制度与学习资料共享。
优化照明、冷气、设备电源等
● 安排行政管理部维修人员定期巡视各楼层，关闭办公区照明灯、空调开关及打印设备电源。
● 淘汰落后、耗能大的设备，通过更换照明设备，安装使用节能照明装置，减少电能消耗。
● 淘汰落后、耗能大的设备，通过更换照明设备，安装使用节能照明装置，减少电能消耗。
控制成本，节省开销
● 综合利用会议场所、会议设备等资源优势，将集团例行的经营工作汇报、经营分析会等大、中型会议改为视频会议。
● 集团总部对办公固定电话进行合理布局安排，通过采用套餐、调整长途电话拔打方式等措施降低固定电话费用。
● 集团总部对办公固定电话进行合理布局安排，通过采用套餐、调整长途电话拔打方式等措施降低固定电话费用。
合理采购，杜绝浪费
● 对办公设备、办公用品的采购，通过公开招标，多渠道甄选供应商，优先采购节能环保设备，从源头促进公司节能减排。
● 严格按照办公用品领用办法和标准来执行，每月制定办公用品采购计划，每半年进行核算，控制办公用品使用总量，以防出现资源浪费。
● 严格按照办公用品领用办法和标准来执行，每月制定办公用品采购计划，每半年进行核算，控制办公用品使用总量，以防出现资源浪费。
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